東莞市聰慧硅膠制品有限公司
Dongguan cong hui Silicone products Co., Ltd
專業(yè)硅橡膠產(chǎn)品制造
產(chǎn)品均通過SGS的環(huán)保測試和歐盟食品級檢驗
服務熱線：
0769-83818922
不到兩年時間里營業(yè)額就達到2億元；1992年,廣東珠江電視臺率先在國內(nèi)推出電視購物節(jié)目—美的精品TV特惠店”1996年,以帝威斯、百思得為代表的第一代電視購物機構興起；1997年,北京電視臺興辦的BTV電視購物。1998年,帝威斯曾經(jīng)把銷售額做到2.6億元。國電視直銷經(jīng)過了十余年的發(fā)展，形成了多種模式，對營銷起到一定的促進作用。1995年11月，北京電視臺率先推出了BTV電視直銷”代表著中國電視直銷的一種模式，即由電視臺為主體，自己組織貨源，自己拍攝節(jié)目，自己的頻道播出，由自己的公司銷售，為企業(yè)產(chǎn)品廣告提供了獨特的營銷工具。BTV電視直銷興辦以來，將直銷商品定位于國貨精品上。其銷售業(yè)績經(jīng)過短時間的徘徊后，陡然直線上升，至1997年銷售額已達1.2億元。爾后，電視相關產(chǎn)品的開發(fā)更形成一個無窮無盡的寶藏，如VCD圖書、服裝、衣帽、玩具、授權商品、食品、電視技術產(chǎn)品逐漸形成電視機構的品牌產(chǎn)品。1996年由上海帝威斯經(jīng)濟發(fā)展有限公司創(chuàng)辦的帝威斯電視直銷公司開創(chuàng)了帝威斯電視直銷”模式，有別于北京電視臺的電視直銷模式，由專業(yè)電視直銷公司為主體，公司組織貨源并制作成電視節(jié)目，再花錢租用電視臺的頻道和時間進行播出。該公司業(yè)務上接受美國專業(yè)電視直銷公司的管理和指導，以經(jīng)營進口商品為主。1997年該公司銷售額為2.6億元，發(fā)展迅猛，很快成為全國電視直銷業(yè)的龍頭老大。地區(qū)性電視直銷網(wǎng)是電視直銷的另一種模式。同時期，重慶、遼寧、湖北、南京、杭州、齊魯6家電視臺及上海復星高科技（集團）有限公司共同出資，組建地區(qū)性的電視直銷網(wǎng)。這個聯(lián)合體以中心城市的電視臺為核心，以產(chǎn)品為紐帶，組建全國性的信息服務中心，最大限度地將市場信息、廣告資源、產(chǎn)品信息等通過信息服務中心達到共享，并成立配售中心，用強大的營銷網(wǎng)絡使產(chǎn)品經(jīng)營迅速上規(guī)模、上水平。聯(lián)合體還將選擇優(yōu)秀產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)作為投資方向，兼并和控股此類企業(yè)作為直銷產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，以獲取更大的利潤。另外，還有電視銷售中介模式，通過搞電視拍賣形成和電視觀眾的互動，以拉動產(chǎn)品銷售。以中國教育電視臺北京頻道（CETV-3電視競拍欄目《幸運競拍》為代表，也創(chuàng)造了不斐的業(yè)績。其形象更為生動，比較為消費者所接受。然而好景不長，進入2000年后，電視直銷卻一直在走下坡路。2000年底，電視購物公司已經(jīng)由1000多家銳減到300家左右，行業(yè)總收入也從200億元縮水至40億元。近年來做得較大規(guī)模的橡果國際采取了電視直銷與地面分銷相結(jié)合的經(jīng)營模式的新模式，使橡果的電視廣告具有了雙重功能，一方面是電視購物的直接銷售功能，另一方面，全國性的廣告也為地面的分銷進行了強大的品牌和銷售拉動。這種商業(yè)模式得到軟銀亞洲的充分認可。軟銀在2005年用1個月的時間完成了對橡果投資4300萬美元的過程。這幾乎創(chuàng)下了風險投資大規(guī)模資金的速度記錄。盡管如此，橡果國際同樣經(jīng)受著諸多消費者的投訴，由于電視直銷廣告存在虛假，產(chǎn)品功效被過分夸大，橡果國際同樣頻頻受到官司糾纏，走得并不坦然。電視購物行業(yè)由于缺乏行業(yè)協(xié)會來監(jiān)管，針對電視購物的專門立法也滯后，歐美國家?guī)缀醪淮娴碾娨曋变N的暴利和虛假廣告宣傳等問題在國成為普遍現(xiàn)象。由此可見，十余年來，電視直銷呈畸形的發(fā)展態(tài)勢，從形成伊始為消費者帶來分類信息到受到消費者的痛恨，廣告效果一路下跌，以至走到急需整頓的境況。目前，中國已經(jīng)加入WTO一些財大氣粗，經(jīng)驗豐富的國外電視直銷公司覬覦中國市場，看準了中國電視直銷市場的混亂局面和巨大潛力，正準備殺入中國市場。內(nèi)憂外患同時存在中國電視直銷公司的困境是顯而易見的。
 |
|
|
|
|
 |