那么直銷面臨的一個(gè)長(zhǎng)期的混水的洗禮,如果說(shuō)三鹿是一個(gè)次突如其來(lái)的打擊。營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變不是推倒重來(lái),而是需要顛覆一些已經(jīng)陳舊的不合時(shí)宜的內(nèi)容,更多的去探索新的方式與方法。北京筆者曾經(jīng)與某取得牌照的直銷企業(yè)的一負(fù)責(zé)人長(zhǎng)談,感覺(jué)到直銷會(huì)把自己的企業(yè)帶到一個(gè)負(fù)債高于收益的地步,經(jīng)過(guò)分析,找出了該企業(yè)的優(yōu)勢(shì),對(duì)原有的營(yíng)銷模式進(jìn)行了分步聚的調(diào)整,將原有的顧客進(jìn)行了重新劃分與歸類,為自己曾經(jīng)犯下的過(guò)失買(mǎi)單,率先起到以健康管理為核心的服務(wù)內(nèi)容,通過(guò)直銷的營(yíng)銷形式進(jìn)行推廣,據(jù)悉幾個(gè)月下來(lái),銷售額基本穩(wěn)定,發(fā)展前景一路走高。
營(yíng)銷一味的模仿,任何一種營(yíng)銷模式都有著其存在肯定性與存在價(jià)值,但是當(dāng)變了味的營(yíng)銷存在時(shí)間過(guò)久,則會(huì)讓企業(yè)成為最終的受害者,河北某直銷團(tuán)體借助當(dāng)?shù)匾挥兄鴰资隁v史的國(guó)有制藥企業(yè),石家莊進(jìn)行直銷活動(dòng),以利益為龍頭拉動(dòng),不到半年的時(shí)間內(nèi)瘋狂斂財(cái)近億元,而消費(fèi)者得到實(shí)惠是存折空了產(chǎn)品沒(méi)效果,病加重了致富的夢(mèng)想破滅了但是對(duì)于直銷中使用頻率非常高的名詞卻記憶深刻,因?yàn)檫@曾經(jīng)讓他傷心,一發(fā)現(xiàn)與受騙類似的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),最先想到自己的傷痛與打電話舉報(bào),使真正意義上的直銷無(wú)法進(jìn)行慣例的營(yíng)銷活動(dòng),相信在全國(guó)的其他區(qū)域也或多或少的存在著這樣的情況,變則通,這種情況下,直銷企業(yè)如果再不進(jìn)行營(yíng)銷模式上的突破將無(wú)益于自取滅亡。