東莞市聰慧硅膠制品有限公司
Dongguan cong hui Silicone products Co., Ltd
專業(yè)硅橡膠產(chǎn)品制造
產(chǎn)品均通過(guò)SGS的環(huán)保測(cè)試和歐盟食品級(jí)檢驗(yàn)
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現(xiàn)代管理也稱之為“職務(wù)分析”當(dāng)今一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的大中型企業(yè)都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，抽屜式”管理。并且都在抽屜式”管理的基礎(chǔ)上，不同水平地建立了職位分類制度。抽屜式”管理形容在每個(gè)管理人員辦公桌的抽屜里都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規(guī)范，管理工作中，既不能有職無(wú)權(quán)，也不能有責(zé)無(wú)權(quán)，更不能有權(quán)無(wú)責(zé)，必需職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合。
企業(yè)進(jìn)行“抽屜式”管理的幾個(gè)步驟:
1，建立一個(gè)由企業(yè)各個(gè)部門組成的職務(wù)分析小組。
2，正確處理企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。
3，圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，層層分解，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)權(quán)限范圍。
4，編寫“職務(wù)說(shuō)明”、“職務(wù)規(guī)格”，制定出對(duì)每個(gè)職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則。
5，必須考慮到考核制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
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